top of page
Servet Topaloğlu & Partners
Ara
GİTTİKÇE AZALAN BİR İHTİYAÇ: ''HAKİKATİ ARAMAK''
Kararlarımızı genellikle duygusal verdiğimiz, beynimizle ise bu kararlarımızı rasyonel temellere dayandırdığımız bilgisi yeni değil......
Servet Topaloglu
1 Kas 20174 dakikada okunur
KÜLTÜREL VE EKONOMİK ZENGİNLİK
Yetkin kadrolarla yönetilen organizasyonlar kalıcı başarılar sağlarlar. Diğer değişle hem ekonomik hem de kültürel açılardan...
Servet Topaloglu
17 Tem 20174 dakikada okunur
ÖZGÜVEN VE İYİMSERLİK BAŞARI İÇİN YETERLİ Mİ?
Başarının pek çok tanımı yapılmıştır. Bizce başarı, hedefinize ulaşmak ve başınızı yastığa koyduğunuzda rahat uyuyabilip, bu süreci...
Servet Topaloglu
9 Şub 20175 dakikada okunur
DÜNYA ÖLÇEĞİNDE BİR PERAKENDE ŞİRKETİ OLUŞTURAMAMAMIZIN NEDENLERİ
5.3.2016 tarihinde bu sitede yayınladığımız ''Ölçek Sorunu'' başlıklı yazımız oldukça ilgi çekti ve hemen arkasından ''neden dünya...
Servet Topaloglu
27 Ara 20163 dakikada okunur
YAPICI BİÇİMDE GERÇEKLERLE YÜZLEŞMEK
Gerçeklerle yüzleşmek çok acı verebilir. Başında bulunduğunuz organizasyonun zayıf performans gösteriyor veya rekabette patinaj yapıyor...
Servet Topaloglu
20 Ağu 20162 dakikada okunur
PERAKENDEDE SÜREKLİ İNOVASYON
Alışveriş ortamlarında, özellikle de alışveriş esnasında mekan, müşteri, çalışan ve ürünler arasında dinamik bir ilişki ve iletişim...
Servet Topaloğlu
19 Nis 20163 dakikada okunur
ENTERNASYONELLEŞME SÜRECİNDE 10 TEMEL ÖNERİ
1- Aynı anda birden fazla yeni ülkeye girmeyiniz. Girdiğiniz ülkede 3-5 mağaza ile sınırlı kalmayınız. 2- Yeni bir ülkeye girerken ve...
Servet Topaloğlu
2 Nis 20162 dakikada okunur
YÖNETİM KURULU
Yönetim kurulu, bir şirketin en üst yönetim organıdır. Bu nedenle yönetim kurullarının, hissedar ve/veya hissedar temsilcilerinin irade...
Servet Topaloğlu
29 Mar 20162 dakikada okunur
''STANDART YÖNETİM KURULU ?''
Şirket yönetiminde en yetkili ve sorumlu organın yönetim kurulu olduğu konusunda geniş bir mutabat zemini vardır. Bununla birlikte...
Servet Topaloğlu
28 Mar 20162 dakikada okunur
ÖLÇEK SORUNU
Türkiye perakende pazarı dünyanın büyük büyük sayılabilecek pazarlarındandır (Deloitte şirketine göre yaklaşık 300 milyar dolar). Bunun...
Servet Topaloğlu
5 Mar 20164 dakikada okunur
''SEÇKİNLERİMİZ''
Global pazarlardaki başarılı perakende şirketleri ile kıyaslandığında, perakende şirketlerimiz için ölçek, verimlilik ve net karlılık...
Servet Topaloğlu
25 Şub 20162 dakikada okunur
BİR FORMÜL
Bize sık sık "perakende şirketleri çevikliklerini kaybetmeden nasıl sağlıklı biçimde büyüyebilirler ve kârlılıklarını artırabilirler"...
Servet Topaloğlu
29 Oca 20161 dakikada okunur
PERAKENDE MÜHENDİSLİĞİ
Başarılı olmuş bir perakende modeli, ilave değer yaratmak için ‘’çoklanmak’’ durumundadır. Bu çoklama (büyüme) süreci, önceden...
Servet Topaloğlu
14 Oca 20163 dakikada okunur
FIRSATLAR
‘’Her şey, aynı zamanda zıttını da içinde barındırır’’ teorisine dayanarak, ekonomik krizin sadece olumsuzluklarının konuşulduğu şu...
Servet Topaloglu
1 Mar 20093 dakikada okunur


RESPEKT, SAMİMİYET VE VEFA...
Respekt; yani sadece saygı değil, aynı zamanda ilgi ve alaka... Hem öğreten hem de öğrenen açısından... Samimiyet; yani sadece sıcaklık...
Servet Topaloglu
2 Oca 20091 dakikada okunur
Bize sık sık "perakende şirketleri, çevikliklerini kaybetmeden nasıl sağlıklı biçimde büyüyebilirler ve kârlılıklarını artırabilirler" diye sorulur ve bugüne kadar icra ettiğimiz projelerde özellikle nerelere odaklandığımız merak edilir.
Yanıt oldukça basittir:

bottom of page




