Her şey bir ''iddia'' (vizyon) ve ''merak'' ile başlar. Örneğin üniversiteye giderken, ileride uluslararası bir şirketin Türkiye Başkanı olmak kişisel bir iddiadır. Veya iddia çıtasını daha da kaldırabilirsiniz; örneğin çalışılan sektörde en itibarlı kişilerden biri olmak gibi...Veya Steve Jobs'un ki gibi, dünyayı değiştirmek veya Elon Musk'un ki gibi Mars'ı yaşanılan bir gezegen yapmak da kişisel veya daha sonra kurumsal vizyona evrilen iddialardır (Not: İddia ve tutku yoksa, muhteşem başarılar asla olmaz!). Ancak bu iddiaları hayata geçirmek, işi doğal akışına bırakmakla gerçekleşmez. İcraatı yönetmek gerekir.
Bu iddiaları gerçekleştirmek için 3 temel unsur gereklidir:
1)İddianın konduğu en uygun iş ortamını ısrarla arayıp, içine girmek ve bu ortamın en iyileriyle istişare-ikna-ittifak yaparak, yapıcı anlamda uzun yıllar ''boğuşmak''
2)İyi bir mentora/mentorlara sahip olabilmek için kendini onlara beğendirip, takdirlerini kazanmak ve onların açtığı kanalları kullanmak
3)Kişisel gelişim programları
Yukarıda özetlenen 3 unsurun, kişisel gelişime/başarıya katkısının oranları sırasıyla; yaklaşık %70, %20 ve %10'dur (Kaynak: Kişisel deneyim, iddialarını gerçekleştirmiş insanların beyanları ve akademik yayınlar).
Diğer bir değişle, iyi bir eğitim ve onun üzerine yapılan kişisel eğitim programları yararlı olmakla birlikte, muhteşem başarılara katkısı tahmin edilenden hayli azdır.
