• Servet Topaloglu

KİŞİSEL GELİŞİM VE MUHTEŞEM BAŞARILAR ÜZERİNE

En son güncellendiği tarih: Nis 26


Her şey bir ''iddia'' (vizyon) ve ''merak'' ile başlar. Örneğin üniversiteye giderken, ileride uluslararası bir şirketin Türkiye Başkanı olmak kişisel bir iddiadır. Veya iddia çıtasını daha da kaldırabilirsiniz; örneğin çalışılan sektörde en itibarlı kişilerden biri olmak gibi...Veya Steve Jobs'un ki gibi, dünyayı değiştirmek veya Elon Musk'un ki gibi Mars'ı yaşanılan bir gezegen yapmak da kişisel veya daha sonra kurumsal vizyona evrilen iddialardır (Not: İddia ve tutku yoksa, muhteşem başarılar asla olmaz!). Ancak bu iddiaları hayata geçirmek, işi doğal akışına bırakmakla gerçekleşmez. İcraatı yönetmek gerekir.

Bu iddiaları gerçekleştirmek için 3 temel unsur gereklidir:

1)İddianın konduğu en uygun iş ortamını ısrarla arayıp, içine girmek ve bu ortamın en iyileriyle istişare-ikna-ittifak yaparak, yapıcı anlamda uzun yıllar ''boğuşmak''

2)İyi bir mentora/mentorlara sahip olabilmek için kendini onlara beğendirip, takdirlerini kazanmak ve onların açtığı kanalları kullanmak

3)Kişisel gelişim programları

Yukarıda özetlenen 3 unsurun, kişisel gelişime/başarıya katkısının oranları sırasıyla; yaklaşık %70, %20 ve %10'dur (Kaynak: Kişisel deneyim, iddialarını gerçekleştirmiş insanların beyanları ve akademik yayınlar).

Diğer bir değişle, iyi bir eğitim ve onun üzerine yapılan kişisel eğitim programları yararlı olmakla birlikte, muhteşem başarılara katkısı tahmin edilenden hayli azdır.


Servet Topaloglu

 Perakendede İnovasyon

 Bir fıkrayı ilk defa anlattığınızda herkes güler. İkinci kez anlattığınızda gruptaki ilk heyecanın düştüğünü görürsünüz. Üçüncü kez anlattığınızda ise

artık sıkıcı olmaya başlamışsınızdır. Perakende sektöründe innovasyonda işte böyle bir şeydir. İhtiyaçlara çözüm üretemezsiniz ve üretkenliğinizin sürekliliğini sağlayamazsanız bir süre sonra müşterileriniz sizden sıkılırlar...Orjinal başlangıç konseptiniz atraktif, konseptin temelini atan ve kurgulayan yönetim kadrolarınız mükemmel olsa dahi... 

 

Bize sık sık "perakende şirketleri, çevikliklerini kaybetmeden nasıl sağlıklı biçimde büyüyebilirler ve kârlılıklarını artırabilirler" diye sorulur ve bugüne kadar icra ettiğimiz projelerde özellikle nerelere odaklandığımız merak edilir.

Yanıt oldukça basittir:

  • LinkedIn Clean Grey

 

Perankendede Diriliği Kaybetmeden İrileşmek

Servet Topaloglu & Partners

© 2020 Servettopaloglu.com | Servet Topaloğlu

Her hakkı saklıdır. Web sitesinde bulunan içerikler (yazı, resim, video, vb.) yazılı izin olmadan ticari veya gayriticari kullanılamaz.